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        新興重工積極推進“學黨史、憶征程、看得失、強信心、創偉業”專題活動(之四)

        • 分類:新興重工動態
        • 作者:圖文/任益丹、黃珊、李騰姣、侯武民
        • 來源:新興重工
        • 發布時間:2021-06-15
        • 訪問量:0

        新興重工積極推進“學黨史、憶征程、看得失、強信心、創偉業”專題活動(之四)

        • 分類:新興重工動態
        • 作者:圖文/任益丹、黃珊、李騰姣、侯武民
        • 來源:新興重工
        • 發布時間:2021-06-15
        • 訪問量:0
        詳情

          自6月8日新興重工召開動員會,進一步對“學黨史、憶征程、看得失、強信心、創偉業”專題活動重申和強調以來,所屬企業積極行動,傳達學習會議精神,結合企業實際,組織研討積極研究部署,切實把學黨史、憶征程、看得失的成效轉化為強信心、創偉業的具體行動。

          襄陽3611

          6月11日,襄陽3611公司組織中層以上管理人員開展專題研討、部署。再次學習集團文件精神后,公司黨委書記、董事長邵京城結合公司實際,對公司發展及“得與失”進行系統闡述。要求各部門在總結得與失、經驗與教訓時,要突出發展,圍繞產品、客戶、投資、企業轉移、技術創新等重點工作,分析得與失,剖析出經驗與教訓。強調在此次研討的基礎上,將專題活動的每項工作細化到每個部門和車間,明確活動重點和目標任務,在認真總結分析得失的基礎上,共同謀劃企業下一步發展思路和舉措。6月13日端午假期,公司組織召開“第二次專題研討推進會”。各部門分別對專題活動開展情況進行匯報,共同研討,完善細化下一步工作。通過兩次專題研討會,各部門對“學黨史、憶征程、看得失、強信心、創偉業”專題活動有了更加全面的思考,對總結各部門發展的經驗與教訓有了更加準確的認識,對未來的發展有了清晰、明確的目標和具體舉措。

         

         

          新興燃氣

          6月10日上午,根據集團公司“學黨史 憶征程 看得失 強信心 創偉業”活動要求,新興燃氣開展專題活動座談會。會前,各部門高度重視,充分準備。針對6月1日集團會議精神及活動要求,對本部門職工進行訪談,部門員工圍繞活動主題充分表達意見,積極建言獻策。會上,大家聚焦重點,暢所欲言,結合工作中自身“得與失”、部門“危與機”,從點滴分析,逐步深入,明確下步發展思路。公司黨委書記、執行董事寧永剛強調,各部門的研討結論要盡快形成書面文字,要統一模板,并且要對標同行企業,辯證深入的認真思考自身實際,將近幾年的工作得失、總結的經驗教訓轉變為對公司下一步發展的建議啟示,千萬杜絕閉門造車,流于形式。

         

         

          新能裝備

          6月9日,公司組織專題活動工作組成員圍繞新興重工6月8日專題活動督導會議部署展開交流討論并完善、細化了專題活動的各個環節。6月10日,組織召開了專題活動工作部署推進會。會議再次組織學習了賈世瑞同志在專題活動啟動會上的講話及相關文件,對新興重工專題活動督導部署會會議精神進行了傳達,并分析和解釋了公司當前的生產經營形勢,鼓勵大家振奮精神,樹立信心,凝聚合力推動各項工作落地落細。同時,要求廣大干部職工轉變思想,堅定發展信心,以“學黨史、憶征程、看得失、強信心、創偉業”專題活動為契機,對標集團提出的“一年脫困、三年夯實基礎、五年再創輝煌”目標,開展思想作風、業務能力“雙提升”,一過“狀態調整關”、二過“業績關”、三過“十四五規劃關”,莫做“躺平”干部,革除“躺平”思想,敢于直面問題短板,主動擔當作為于危機中育新機,變局中開新局,團結一心、眾志成城,在改革中推動公司高質量發展,以優異成績迎接黨的百年華誕。

         

         

          重工投資

          6月10日上午,召開領導班子會議,就落實賈世瑞同志“六一講話”精神、開展好“學黨史憶征程看得失強信心創偉業”專題活動,如何實現項目資源盤活,聚焦問題探討近期破局之道。會上,技術總監楊毅匯報了響螺灣項目和財富嘉苑項目目前存在的問題,領導班子成員逐一補充、分析、研討,說問題、談思路、提建議,進一步聚焦問題統一思想凝聚共識,明確項目脫困、資源盤活的現實路徑。

         

         

          6月11日上午,重工投資公司組織“學黨史憶征程看得失強信心創偉業”專題活動座談會,細化責任分工,并進行頭腦風暴,以開放式思維匯聚企業發展新思路。在前期幾次座談的基礎上,近期公司員工普遍在思考和討論,想法在不斷完善和深入。大家暢所欲言各抒己見,將每個人的意見建議逐一列在白板上,以排除法和投票法進行梳理,并根據現狀和難易程度進行可行性排序,初步梳理出重工投資公司分步發展思路。

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